现在,国家在宏观政策上也有一定程度上的影响。从长远出看来,中国医药招商行业将会进入全面整合竞争的阶段,同时,也对企业的综合竞争实力提出了严重的考验。
▍国家宏观政策在一定程度上影响和限制了企业的发展
国家从国计民生考虑,对医药行业宏观政策的调控和力度不断加大,在一定程度上影响和限制了企业的发展,使整个医药招商行业处于低迷的状态,主要表现在药品限价、药品分类管理、处方药限售、广告监管、打击医药灰色收入等方面。从长远来看,国家对医药行业宏观政策的调控是有利于国计民生的,对行业的未来发展有很大的促进作用,但是,从近期微观层面的效果看,作为中国医药企业被动应对,在一段时间内难免会受到影响和限制。
▍固化的营销模式面临危机
“老化产品+简单广告+业务员+政策+医药招商”的传统性、游击式、浅层次的市场运营体系和“分地盘、下任务、抓货款”的粗放型
医药营销管理模式,已不适应和满足新市场环境的需要。面对竞争日益白热化的医药招商市场,这些模式要么受到政策限制,要么越来越无效,企业最后被淘汰出局。
▍中国医药行业进入全面整合竞争阶段,对企业的综合竞争实力提出严重考验
近两年来,国内医药企业通过购买合并、重新组成了一些大公司、大集团,出现了一些全国性龙头企业和一批区域性龙头企业,这些企业相对占有了更多的社会资源,在市场占有率、市场掌握能力、企业赢利水平方面优势明显,具有举足轻重的行业地位;国外资本也逐步通过独资、合资、控股的方式向中国市场渗透,将会对中国医药招商市场产生剧烈冲击;整个行业的层次也有了质量的的提升,综合实力之间的竞争将成为行业竞争的主流。中小型企业如果应对无力,在竞争中也将难逃被企业兼并、被淘汰出局的命运。
综上可得,随着医药产业的快速升级,企业医药招商市场营销的主题也要发生深刻的变化,市场环境的深刻变化,企业应根据行业环境、竞争态势及发展变化的要求,最重要的是脚踏实地进行内涵式的战略定位与调整,务实地进行企业资源的有机整合,做好医药招商市场营销、营销管理、产品的创新,发掘、提炼、增强和有效发挥企业核心竞争力,确保为市场营销提供源源不断的动力,逐步做精、做强、做大,使企业立于不败之地长久的生存下去。>>>>推荐阅读:
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