控销要做，普药也要做。不管怎样，普药摊费用，这是人所共知的。另外普药的老四样：年度协议、会议营销、一地一策、必须压货，也是年年如此。在这样的情形下，我们如何突破呢?现在医药招商网小编来给大家讲讲。
近年来，也因有越来越多药企加入了药品市场这个大家庭，使药品市场逐渐地庞大起来。对于大多数销售普药的企业，正利用市场的普药销售团队和通过各种推广方式进行销售工作。同时也标志着普药营销的竞争也越来越激烈。
由于普药是在病人中及临床上广泛使用的常规药品。它们通常都具备同一特征，如技术含量低，市面上有多家企业生产销售，而且该类药物进入市场也比较容易，且价格低廉，在普通患者与临床上已经形成了固定的用药习惯。
所以，在过去的多年时间中，普药营销由于营业额大、利润低、业务员收入也较低，不受业界待见，被戏称为“搬运工”或“卖大葱的”，处于医药营销的底端。而且市场上很多普药产品又是不盈利的，厂家 “赔本兼吆喝”，不做，丢失销售规模和市场份额，继续做，卖的越多赔的越多，境地极为尴尬。>>>>普药的医药营销方式从三面突破
这既反映了行业的真实情况，也反映了企业低效、低利、低增长的成长困境。
无怪乎许多普药企业营销人员感慨说：“正是因为普药太普通，销售才不能普通。”所以，根据当前形势，普药企业想要在营销中成功就必须在普药营销中跨越关键的“三重考验”。
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