上一节为大家介绍了维系客户关系的黄金技巧，大家了解了吗？企业应该用什么方式来提高营销执行力呢？下面医药代理网为大家介绍一下具体内容。
一、制定明确目标
制定明确目标对代理上来说就是落实销售指标，也是预算和考核的基础。
二、加强业务指导和培训
和代理商签订合同这是合作的第一步，接下来要做的就是对代理商进行专业的业务指导和培训。如此能够了解代理商的具体情况，并进行针对性的有效指导。
三、简化业务流程
企业会通过业务流程进行一些活动，从而创造一些价值。在业务流程的制定上，一定要设计到生产、发货、物流方式、财务、学术等方面，同时每个程序还要做到简化合理，并坚持这三项原则：简化、高效和客户第一。
四、建立激励制度
企业完全有必要建立一个高效的营销激励制度，它能够有效的提高营销执行力。制定营销激励机制一要简洁明了，形象具体并切实可行；二要有力度，对市场产生竞争力，对代理商要有吸引力；三激励要充分到位，光说不兑现是没有效果的。
以上就是医药代理网为大家介绍的提高营销执行力的方法，希望我们的介绍能更好的帮助到大家。
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