因为保健品市场的变化，保健品营销、保健品招商都不能再以传统的策略为向导，进行展开。保健品招商差异化营销策略或许是营销的关键。
保健品招商传统策略无法适用 或许差异化营销策略是关键
保健品招商可能性研究可以更深层次的了解消费者的认知和购买动机等，保健品营销策略的差异性，不仅要看策略负责人，还要看策略实施者的能力，让两者合二为一才能达到最好的效果。
保健品招商战略层面差异化更多是定位的概念，这种差异化一定要长期坚持，不能怕别人跟进。例如，伊利所采取的“天然”的品牌定位就是战略层面的差异化。这个保健品差异化营销策略竞争对手可能会模仿，但对伊利来讲，不能因为对手跟进而放弃这个概念，如果放弃那就大错特错了。
保健品招商策略的战术层面差异化更多是创意的概念，这种差异化根据企业资源可以及时更新。比如，产品功能差异化，可以根据时机不断更新换代，但不能与战略层面保健品差异化营销策略有冲突。
保健品招商策略还有一个关键问题不能忽略，即无论什么性质的保健品差异化营销策略在考虑资源的基础上，还必须要考虑竞争者和顾客。因为，采取保健品差异化营销策略的根本原因是营造比对手更强的优势，赢得顾客的认同。从这个角度，我们可把保健品差异化营销策略归为两大类：运作差异化和利益差异化。
差异化保健品招商策略，除了运作差异化和利益差异化，还有跟多地方需要保健品招商企业自行挖掘！
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